北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡元恒先生與著名管理實(shí)戰(zhàn)專家黃超吾先生一行，應(yīng)邀對(duì)航盛汽車進(jìn)行了深入的走訪與交流。此次走訪不僅是一次行業(yè)間的友好互動(dòng)，更是一次針對(duì)汽車零部件企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理升級(jí)與戰(zhàn)略發(fā)展的深度探討。

航盛汽車作為中國(guó)汽車電子領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，長(zhǎng)期以來(lái)以其技術(shù)創(chuàng)新和扎實(shí)的制造能力在業(yè)界享有盛譽(yù)。面對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的深刻變革，如何通過(guò)卓越的管理體系進(jìn)一步激發(fā)組織活力、鞏固市場(chǎng)地位、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心命題。正是基于此背景，航盛汽車特邀兩位在企業(yè)管理與咨詢領(lǐng)域擁有深厚造詣的專家蒞臨指導(dǎo)。

走訪過(guò)程中，蔡元恒副會(huì)長(zhǎng)與黃超吾專家在航盛汽車高管的陪同下，深入?yún)⒂^了企業(yè)的研發(fā)中心、智能制造生產(chǎn)線以及質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。他們對(duì)航盛在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的投入與取得的成果表示了高度贊賞，尤其對(duì)其在智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)等前沿領(lǐng)域的前瞻性布局給予了積極評(píng)價(jià)。

在隨后的專題研討會(huì)上，雙方就當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)管理模式創(chuàng)新等議題展開(kāi)了熱烈而富有建設(shè)性的對(duì)話。蔡元恒副會(huì)長(zhǎng)結(jié)合其豐富的協(xié)會(huì)資源與行業(yè)觀察，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的角度，分析了標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)航盛如何進(jìn)一步整合資源、強(qiáng)化品牌影響力提出了中肯建議。他強(qiáng)調(diào)了在不確定性增強(qiáng)的環(huán)境中，構(gòu)建敏捷、韌性組織的重要性。

黃超吾專家則以其多年的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略落地、運(yùn)營(yíng)效率提升與人才發(fā)展等具體層面。他通過(guò)生動(dòng)的案例，分享了如何通過(guò)精益管理、流程優(yōu)化和文化建設(shè)來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)，并針對(duì)航盛在規(guī)模化發(fā)展中可能遇到的管理挑戰(zhàn)，提供了極具操作性的思路與方法。

航盛汽車的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)兩位專家的分享表達(dá)了衷心感謝，認(rèn)為此次交流為公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理優(yōu)化帶來(lái)了新的視角與啟發(fā)。雙方均表示，期待未來(lái)能在企業(yè)管理研究、人才培養(yǎng)、行業(yè)交流等方面建立更持續(xù)的合作關(guān)系，共同推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理水平的整體提升。

此次走訪活動(dòng)，體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會(huì)與實(shí)戰(zhàn)專家服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也為航盛汽車在波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)變革中行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入了寶貴的智力支持。